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Mar 14, 2023Nachhaltige lokale Marken im Rampenlicht beim Shop the Change-Event im Rahmen von Go Green SG
SINGAPUR – Shop the Change – eine einmonatige Einkaufsveranstaltung mit lokalen umweltfreundlichen Marken – wird im Juli Teil von Go Green SG sein.
Go Green SG, früher als Climate Action Week bekannt, ist eine einmonatige Veranstaltung, die am 30. Juni vom stellvertretenden Premierminister Lawrence Wong ins Leben gerufen wird.
Die inselweite Bewegung wird vom Ministerium für Nachhaltigkeit und Umwelt geleitet.
Käufer können beim Shop the Change im Design Orchard vom 3. Juli bis 10. August lokale Marken unterstützen.
Design Orchard, verwaltet vom Singapore Fashion Council, ist ein agenturübergreifendes Projekt des Singapore Tourism Board, Enterprise Singapore und der JTC Corporation. Es integriert Einzelhandels- und Inkubationsräume für neue und aufstrebende Designer im Lifestyle- und Modesektor, um sie auf einen breiteren Überseemarkt vorzubereiten.
Ziel von Go Green SG ist es, die Singapurer stärker für ökologische Nachhaltigkeit zu sensibilisieren und gemeinsame Maßnahmen für ein grünes, lebenswertes und klimaresistentes Singapur zu mobilisieren.
Drei der 17 lokalen Marken, die an Shop the Change teilnehmen, sprachen mit The Straits Times über ihre Nachhaltigkeitsbemühungen.
ChopValue wurde 2016 in Vancouver gegründet und verwandelt weggeworfene Einweg-Essstäbchen in Holzersatz für Möbel und Wohndekoration.
ChopValue Singapore ist das erste internationale Franchise-Unternehmen der Marke und alle Produkte werden vor Ort hergestellt und vertrieben.
Es sammelt gebrauchte Einweg-Bambusstäbchen an Orten wie Telok Ayer, Lau Pa Sat und dem Yuhua Village Food Center in Jurong und verarbeitet sie zu einem neuen Material, das dann zu Möbeln und Accessoires für Zuhause und Büro verarbeitet wird.
Für einen Schreibtisch im Büro stecken etwa 10.854 Essstäbchen, für einen Handyständer werden 150 benötigt.
Als Vertreiberin pflanzlicher Haarpflegeprodukte war Frau Lynn Tan beeindruckt von der Menge an CO2-Emissionen, die durch den Transport herkömmlicher Shampoos von der Produktionsanlage zum Verbraucher entstehen.
Sie betrachtete die Entfernung des Wasseranteils in Shampoos, um die Produkte leichter und viel einfacher zu transportieren, als eine Möglichkeit, ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren, und so wurde 2021 das Powder Shampoo geboren.
Alle Shampoos der Marke werden in einer Fabrik in Pasir Panjang hergestellt.
Das Unternehmen verpackt seine Produkte in recycelten oder recycelbaren Aluminiumflaschen und recycelbaren und kompostierbaren Papierbeuteln.
Für jedes verkaufte Produkt pflanzt das Unternehmen in Zusammenarbeit mit Tree Nation einen Baum, um den CO2-Fußabdruck der Marke auszugleichen.
Frau Claudia Yong gründete Re-store gemeinsam mit ihrer Mutter und ihrer Tante im Jahr 2020, als sie herausfand, dass alleinerziehende Mütter zu denen gehörten, die entlassen wurden, als die Covid-19-Pandemie die Arbeitsplätze beeinträchtigte.
Die Marke ist ein soziales Unternehmen, das Frauen beschäftigt, von denen Frau Yong glaubt, dass sie nicht die gleichen Arbeitschancen haben.
Neben alleinerziehenden Müttern beschäftigt sie auch Frauen mit Behinderungen und Sportler, die kein stabiles Einkommen haben, und sie verarbeiten Textilreste zu Tragetaschen, Handtaschen, Fischerhüten und Haargummis.
Mindestens 80 Prozent jedes Produkts werden aus Textilresten von Polsterbetrieben sowie von Verbrauchern gespendeten Kleidungsstücken aus Baumwolle, Leinen und Denim hergestellt.
Singapur erzeugte im Jahr 2022 etwa 189.000 Tonnen Textilabfälle.
Es kann mehr kosten, ein nachhaltiger Käufer zu sein, da die Produkte der Marken teurer sind als Massenware.
Die Handyständer von ChopValue kosten jeweils 16 US-Dollar, im Vergleich zu 5 US-Dollar für einen Plastikständer. Das gleichnamige Produkt des Pulvershampoos kostet 39,90 $ für 100 g, was etwa 100 Haarwäschen ergibt.
Allerdings gebe es keinen Mangel an Geschäften, sagen die Unternehmen und verweisen auf die veränderte Einstellung der Verbraucher in Singapur hin zu Nachhaltigkeit.
„Ich glaube nicht, dass die Kunden durch den höheren Preis abgeschreckt werden“, sagte Frau Sherrlyn Sim, Business Development Managerin von ChopValue.
„Einige Käufer haben Bedenken, weil sie sagen, dass sie es zu einem viel günstigeren Preis bekommen können“, fügte sie hinzu.
Letztlich überwiege der Vorteil der Zirkulation gebrauchter Materialien für die Fertigung, ohne dass neue Ressourcen erschlossen werden müssten, den höheren Preis, sagte Frau Sim.
Herr Tom Hudson, Marketing-Kommunikationsmanager von The Powder Shampoo, nannte die höheren Kosten umweltfreundlicher Inhaltsstoffe als einen der Gründe für den Preis des Shampoos.
„Aber wenn man es pro Wäsche ausarbeitet, ist es überhaupt nicht teuer. Wenn man das alles erklärt, lieben die Leute das Produkt und kommen immer wieder zurück“, sagte er.
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